Comportamentos que colocam o líder à frente nos mais diversos cenários.
A liderança é fundamental às organizações no sentido de que as mesmas possam cumprir de forma assertiva e exitosa com a missão para as quais foram constituídas, daí a importância que seja exercida de forma competente e proativa.
Para que a liderança seja eficaz, independente das circunstâncias e dos cenários e do contexto em que esteja, faz-se necessário a adoção de comportamentos específicos e que sejam consoantes às necessidades, tanto da organização, quanto dos colaboradores.
Comunicação eficaz, inteligência emocional, adaptabilidade, disponibilidade para o aprendizado contínuo, visão estratégica, empatia, são alguns desses comportamentos que podem contribuir ao bom gerenciamento de equipes.
No que concerne à inteligência emocional, é crucial ao líder, compreender e gerenciar as próprias emoções e a dos seus colaboradores, com a capacidade para administrar as divergências e os conflitos, de modo a propiciar um ambiente mais humanizado.
Em termos de comunicação, é preciso estar preparado para saber ouvir e se expressar de forma concisa, propiciar feedback constante e delegar as atribuições, alinhadas às metas e aos objetivos.
A capacitação permanente e contínua deve, também, integrar a agenda de um líder que esteja contextualizado ao cenário vigente.
Quanto à adaptabilidade, o líder deve estar sempre com a disponibilidade para quebrar paradigmas e conceitos que não estejam mais aplicáveis à realidade organizacional, de modo a atender à novas exigências e necessidade do mercado e das pessoas.
A visão de futuro, de caráter estratégico e focada em resultados, se traduz em valioso instrumento para a implementação das ações de médio e longo prazo que são fundamentais à sustentabilidade e à perenidade das instituições.
A tomada de decisão de maneira assertiva é fator de relevância para o exercício da boa liderança, tendo como estratégia, desenvolver análise crítica e interpretando as situações, ponderando as possíveis consequências, com o “timing” certo em função de cada cenário que se apresente.
Demonstrar segurança nas próprias decisões e ser resolutivo na resolução de problemas, sem hesitar e sem deixar o perfeccionismo paralisar a ação, é algo imprescindível à liderança eficaz.
A construção de um ambiente de confiança, com respeito às diferenças individuais de cada um dos integrantes das equipes, corrobora para construir um clima organizacional positivo e que permite a motivação e o engajamento dos colaboradores em relação aos propósitos da organização.
Assim, em última análise, há que sempre ter claro o princípio de que a liderança é propriedade do grupo, portanto, a boa sintonia com a equipe será sempre necessária para que o líder realmente justifique sua presença e sua utilidade no contexto da organização, e, é crucial que a organização estruture um bom programa de identificação e formação de líderes.
